Este módulo oferece uma visão abrangente sobre os principais aspectos da governança nas empresas agro, com foco em empresas familiares, cooperativas e associações do setor. Com conteúdos voltados à estruturação e profissionalização da gestão, os participantes terão a oportunidade de entender as complexidades das dinâmicas familiares e coletivas e como elas impactam a sustentabilidade e crescimento dos negócios.
Tópicos abordados: Governança Empresarial, Familiar e em Cooperativas: Explore como a governança pode ser aplicada em diferentes contextos do agronegócio, proporcionando mais transparência, eficiência e continuidade para empresas familiares e cooperativas. Dinâmicas Familiares e Coletivas nas Cooperativas e Associações: Entenda as interações entre membros familiares e coletivos, e como gerenciar os interesses diversos, preservando a harmonia e o foco nos objetivos estratégicos. Estrutura do Conselho de Administração, Conselho de Família e Comitês: Aprenda a criar e gerir conselhos e comitês de forma eficiente, garantindo que cada instância contribua para a estratégia, o controle e a sustentabilidade do negócio. Acordo de Sócios e/ou Acionistas, Protocolo Familiar e Regimento Interno: Estude como formalizar acordos e protocolos que regulem as relações entre sócios e acionistas, promovendo a longevidade e o crescimento sustentável. Especialização dos Papéis de Executivo e Controlador: Descubra a importância de diferenciar claramente os papéis de executivos e controladores, para que cada parte exerça suas funções de maneira eficaz e alinhada aos interesses da organização. Este módulo é ideal para empresários, gestores, membros de conselhos e executivos que buscam fortalecer suas habilidades em governança e garantir que suas organizações estejam preparadas para os desafios do futuro, preservando a cultura e os valores familiares e coletivos.
Faça sua inscrição de 12.08 a 25.10!
A avaliação será feita no dia 29.10 de maneira on-line.Serão 20 questões + redação
Apresentação em grupo de estudo de caso.
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