Este módulo oferece uma abordagem prática e estratégica para identificar, desenvolver e reter os principais talentos dentro das organizações do agronegócio. O foco está no mapeamento de high potentials (talentos de alto potencial), no desenvolvimento de líderes e na criação de estratégias de retenção, assegurando que a empresa maximize seu capital humano para alcançar objetivos de longo prazo.
Tópicos abordados: Mapeamento de High Potentials: Aprenda a identificar os talentos de maior potencial na organização, mapeando suas habilidades e características essenciais para liderar o futuro do negócio. Plano de Desenvolvimento e Retenção: Crie planos personalizados de desenvolvimento e retenção de talentos, garantindo que os high potentials sejam preparados para assumir posições de liderança e permaneçam engajados e comprometidos com a organização. Acompanhamento Estratégico de Pessoas na Organização: Entenda como realizar um acompanhamento contínuo e estratégico do desempenho de colaboradores, alinhando o desenvolvimento individual às metas corporativas. Remuneração de Lideranças: Explore as melhores práticas para a remuneração de lideranças, criando pacotes atrativos e competitivos que estejam alinhados com os objetivos organizacionais e com a retenção dos principais líderes. Este módulo é ideal para gestores de pessoas e executivos que buscam fortalecer sua capacidade de gestão de talentos, garantindo que suas organizações do agronegócio atraiam, desenvolvam e mantenham os líderes do futuro.
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Novos programas formam líderes para transformar o agronegócio, unindo teoria e prática na busca pela excelência executiva!
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